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東港家具階段總結║攜手改革勇攀高峰,披荊斬棘再添佳績!

發布時間:2019-4-26 16:57:25    查看次數:

東港家具項目第一階段總結表彰大會

高勝咨詢

2019年4月23日,中山市東港家具集團有限公司舉行斗破苍穹之因果轮回&斗破苍穹之因果轮回項目第一階段總結發布及表彰大會。出席本次大會的有東港家具梁總、蔡總、辦公廠胡副總、活動廠李副總,斗破苍穹之因果轮回副總經理/項目總監羅愛民老師、資深項目經理畢中英老師、雷旻老師、資深咨詢師覃聲禮老師、陳建君老師及東港家具集團管理層人員。


     會議開始,斗破苍穹之因果轮回項目經理畢中英老師和東港家具各部門領導作項目階段性總結發言。


高勝畢中英老師作總結發言


      由資深項目經理畢中英老師匯報第一階段工作進度,定性及定量目標達成情況等。第一階段項目目標均已達成,但仍需努力,號召各位精英管理人員打贏、打好每項作戰任務,然后由稽核改善小組、精益+6S改善小組、供應鏈改善組等分部門對本次精益改革做出工作總結。

 

中山高勝副總經理羅愛民老師發言


     中山高勝羅老師對項目達成情況進行總結和分享,具體內容分為如下三點:


     1、對全體員工對第一階段的付出和取得的成績表示肯定,對于稽核小組、精益6S小組、供應鏈改善小組、格美工廠在第一階段取得的成績表示認可,勉勵大家繼續發揚積極進取的東港精神;


      2、總結性分享精益變革過程中微笑曲線圖,講解精益變革會經歷好奇、拒絕、接受、以及主動的態度參與轉變的曲線過程,預測后期工作的任務會更加艱巨,希望大家要有思想準備;


     3、部署第二階段工作,強調下一個任務的重點放在東港酒店廠產能攻關,瓶頸攻關、 效益提升、流程固化等相關工作上去。


東港家具梁總經理發言


經歷了3個多月的變革 ,大家的適應性、配合性、主動性,工作習慣都有了較大改變。梁總表示東港集團面臨諸多竟爭,要多方面提高綜合竟爭力。梁總強調與高勝咨詢團隊會是一個長期戰略合作伙伴關系,同時支持”流程大于總經理,制度大于董事長“的管理理念,期望下階段各主管堅持努力、做好各項工作任務。


頒獎儀式

管理咨詢

      東港家具集團梁總為本次精益改革杰出員工進行表彰,頒發獎金并合影留念!



合影留念

精益生產

本次管理變革&精益生產項目第一階段總結發布及表彰大會在集體大合照中畫上圓滿的句號。但精益變革的腳步不會就此停下,我們每個人都要互學互進、共同提高,為公司發展貢獻自己的力量。衷心祝愿中山市東港家具集團越辦越好,譜寫屬于自己輝煌的篇章!

 

       廣東高勝企業管理顧問有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司,多年來我們始終不忘初心。
      作為一家致力于企業系統改善的咨詢公司,高勝咨詢從全面系統的調研開始,針對企業實際情況進行系統規劃、分步實施,量身定制系統解決方案并提供終身免費售后服務,采用教練式、駐廠式、落地式輔導,實現目標的同時幫助企業打造人才隊伍,建立改善文化。
       斗破苍穹之因果轮回經歷八年健康發展,下設5個團隊,分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特,高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產品有:精益生產、管理變革、斗破苍穹之因果轮回、斗破苍穹之因果轮回、斗破苍穹之因果轮回、斗破苍穹之因果轮回等。


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官網:斗破苍穹之因果轮回

管理變革

 

 



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